Forfatter: andersholm

Har du opplevd at du plutselig mister all energien og troen på noe du trodde på før?
Tenker du at alle andre der ute er mye flinkere, eller kan mye mer enn deg?
Tenker du at det ikke er plass til deg og dine ideer der ute?
Skulle du ønske at noen bare kom og ordnet alt slik at du og dine ideer blomstret?

Hvis du kan svare ja på noen av disse spørsmålene er du ikke alene. Vi er vokst opp med å sammenlikne oss med alle andre, og blir identifisert med hva vi gjør og oppnår, og ikke for den vi er.
Det hindrer oss i å utnytte de unike egenskapene hver og en av oss har, og det hindrer oss i å oppnå flyt der tid og sted står stille, og vi er på vårt aller beste. Det hindrer oss også i å se andre mennesker for den de er, og deres unike egenskaper.

Fortsett å lese «Tankekverna»

Ofte da jeg snakket med andre og skulle lytte til hva de sa, dukket det opp tanker og behov for svare lenge før personen var ferdig med det han skulle si. Tankene i hodet begynte å konstruere svar eller historier, og jeg forsvant vekk fra samtalen. Det tok lang tid før jeg la merke til dette selv, men da jeg begynte å se det, ble jeg nysgjerrig på hvorfor dette skjedde, og på hvordan det påvirket samtalen.

Hva er det som gjør at vi slutter å lytte, og blir mer opptatt av å komme på et fornuftig svar. Hva gjør at vi ikke lytter til den andre er ferdig med å si det han skal si før vi lar våre egne tanker begynne å vandre? Fortsett å lese «Mot til å lytte»

Det er mye fokus på endring, og hvordan vi må være tilpasningsdyktige for å møte fremtidens arbeidsmarked. Det er også mye snakk om endringsledelse, og hvordan vi skal lede våre tilpasningsdyktige medarbeidere gjennom endringsprosesser.

Hva er det som gjør at mange ser på endring som noe vanskelig og skummelt? Endring er jo det vi har lengst erfaring med. Fra vi blir født må vi håndtere endring. Det første vi må lære er å puste, så må vi lære å spise, snu oss, krype, krabbe, og gå. Ingen av disse tingene kunne vi fra før, og de aller fleste av oss har møtt disse utfordringene med pågangsmot og iver. Hva er det da som skjer med mange av oss på veien derifra til voksenlivet hvor endringene blir vanskelige og skumle. Når er det vi går fra «dette har jeg ikke prøvd før, så det får jeg sikkert til» , til «dette har jeg ikke prøvd før, og alle andre er sikkert flinkere enn meg så hva er vitsen med å prøve». Jeg tror dette skjer i det øyeblikket vi slutter til å lytte til kroppen, eller «magefølelsen», og bare lytter til hodet. Et hode som er fylt med tanker om alt som kan gå galt, og om hva alle andre mener om det jeg gjør, sier og mener. Fortsett å lese «Å lede mennesker gjennom endring»

Treffer noen av disse spørsmålene deg? Ta kontakt så kan vi ta en prat.

Vi er nå godt inne i julestria, og mange føler presset for å kjøpe de riktige gavene, handle inn alt som trengs til jul, og alt det andre som jula krever av oss. Mange stresser rundt for å få tiden til å strekke til, og jula handler fort bare om å gjøre.

Hva om vi stopper opp litt, kanskje bare 5 minutter og lytter. Lytter til vår egen stemme, lytter til kroppen. Hvor er jeg nå? Hvordan har jeg det nå? Er jeg her og nå, eller er jeg allerede midt i tilberedning av julematen? Hva om vi bare kjenner på takknemligheten, og gleden ved å ha de mulighetene vi faktisk har vi som bor i Norge. Hva om vi begynner å se menneskene rundt oss, virkelig se dem og lytte til hva de har å si, og kanskje enda viktigere lytte til det de ikke sier. Fortsett å lese «Høytid for å lytte»

Den siste tiden har jeg lurt på hvorfor jeg sa opp jobben som Account Manager i 2015 med bra inntekt, høy fleksibilitet, gode kolleger, lang erfaring og gode referanser, med en yrkesvei med lite sikkerhet, ingen referanser og lite erfaring.

Jeg har ikke angret valget, men heller lurt på hva som gjorde at jeg, som alltid hadde fulgt den sikre veien, valgte å begynne helt på nytt, på en vei jeg ikke har anelse om hvor vil ende.

Disse tankene førte meg til en TED Talk jeg så for flere år siden av Simon Sinek. For de som ikke har sett den, handler den om HVORFOR og hva som er så viktig med å reflektere om hvorfor vi gjør ting. Hva som inspirerer oss slik at vi tror på det vi gjør, og får andre med på det vi tror på.

Fortsett å lese «Fordi det betyr så mye for andre»

Jeg tror at for å kunne lede andre, er det viktig å kunne stå trygt i seg selv. Når jeg står trygt i meg selv klarer jeg å lytte til andre, og møte dem der de er uten at jeg lar mine egne følelser og overbevisninger ta over. Eller sagt på en annen måte, jeg klarer å legge mitt eget ego til side.

Jeg har lyst til å sammenligne det å være leder med det å være foreldre. En god forelder lytter til barna, ser dem, lar dem være med på å sette noen av rammene, samtidig som de er klare på hvilke rammer som ikke er forhandlingsbare. En god leder inkluderer medarbeiderene sine der det er mulig, ser dem, og er helt klar der rammene ikke kan endres.

Fortsett å lese «Noen tanker om å lede»

Har du noen gang når du har kjørt samme vei dag ut og dag inn plutselig oppdaget noe nytt, noe du ikke har lagt merke til selv om det har vært der hele tiden? Har du sittet i et møte, og plutselig vært lang borte i tankene dine et helt annet sted enn i møterommet? Har du lyttet til en annen person fortelle noe, og midt i fortellingen begynt å tenke på hva du skal si uten å lytte ferdig først?

Hvis du kan svare ja på et eller flere av disse spørsmålene er du sannsynligvis ikke alene. Vi går på autopilot i store deler av dagen, og gjør og tenker på mange av de samme tingene dag ut og dag inn. Tenk på hvor mye det koster bedrifter og samfunnet at vi bruker så mye tid på å være et helt annet sted enn her og nå.

Fortsett å lese «Fravær av oppmerksomhet – hvor mye koster det samfunnet?»